Les clés du leadership

24 mai 2011, Les Tables rondes du réseau des partenaires Martine Chabert

Belle table ronde ce soir-là (comme d’habitude d’ailleurs) : Florence Bollot et Rodolphe Jeanblanc, deux coachs de dirigeants, et Philippe Llerena, dirigeant et vice-président de la CGPME 67.

Des regards en miroir, très complémentaires : le dirigeant de PME, et le coach

Deux discours qui donnent parfois l’impression d’appartenir à deux mondes différents, y compris avec des coachs en entreprise aux succès incontestables. Des valeurs fortes identiques, avec quelques subtiles différences sur les arbitrages de priorités !

Parmi les idées clés de cette soirée :

  • Avoir du leadership, c’est être capable de motiver ses troupes, et dans le cas des petites PME, cela signifie concrètement une équipe, rarement plusieurs, d’une petite dizaine de personnes, autour du dirigeant. Motiver les autres suppose d’être crédible, d’avoir leur confiance, et d’être au clair sur sa vision au minimum à moyen terme, pour pouvoir la partager avec ses collaborateurs
  • Démontrer et afficher ses valeurs en tant qu’homme, les laisser transparaître (ce qui suppose de la transparence à l’intérieur de l’entreprise …) autant en actes qu’en paroles. La grande lacune des dirigeants généralement dans ce domaine : ne pas oser parler de leurs rêves, de leurs ambitions, de leurs envies, à leurs salariés.
  • La motivation « technique » (financière ou par objectifs) est éphémère. Pour construire une entreprise qui dure, les salariés doivent ressentir l’envie et le plaisir de participer à une œuvre collective.